半年根本赢利同比暴降23%至50.8亿美元，中期股息降至每股50美分，创下2017年以来最低水平。

  这一成果不只低于分析师预期，更标志着其股东报答方针触及“底线”，股息仅占根底收益的50%，与2021年近九成的赢利返还率构成鲜明对比。

  必和必拓首席执行官迈克·亨利（Mike Henry）在财报发布会上坦言，我国房地产职业的持续疲软是赢利下滑的中心推手。

  作为全球最大铁矿石消费国，我国钢铁需求的萎缩直接引发海运铁矿石的金额跌落5%，必和必拓的铁矿石单吨赢利缩水22%，焦煤赢利下降23%。

  2023年，我国新开工住所面积同比下降逾20%，钢铁库存积压导致铁矿石进口需求锐减。

  必和必拓猜测，未来一年我国铁矿石消费将持续下滑，而非洲新式矿山（如力拓的西芒杜项目）的投产将进一步加重供给竞赛。

  他指出，虽然房地产低迷，但我国基建、新能源和制造业的复苏痕迹为铜等金属需求供给了支撑。“咱们正真看到我国经济的前期复苏信号，尤其是在电网晋级和电动汽车范畴。”

  这一判别也解说了必和必拓近年来的战略转向，从依靠铁矿石开端转向押注铜和钾肥未来需求的增加。

  合理必和必拓疲于应对需求端压力时，一场稀有的5级飓风“泽莉亚”（Cyclone Zelia）直击其命脉。

  据气象局称，假如泽莉亚坚持其猜测的途径和规划，它将成为自 2007 年乔治飓风以来第一个穿过黑德兰港邻近西澳大利亚海岸的 5 级飓风。

  假如泽莉亚的阵风坚持下去，它的强度甚至会超越 1975 年的乔治飓风和琼飓风。

  2月中旬，泽莉亚以320公里/小时的超强风速迫临澳大利亚黑德兰港——全球最大铁矿石出口纽带，迫使港口封闭、铁路运输中止，皮尔巴拉矿区堕入瘫痪。

  该公司正告称，第一季度铁矿石发货将受必定的影响，但保持 2025 年的整体预期不变。

  这场自2007年以来最强飓风，不只要挟必和必拓全年2.82亿至2.94亿吨的铁矿石产值方针，更暴露了矿业巨子的天然危险脆弱性。

  虽然公司紧迫加固设备并暂停作业，但分析师估计，风暴导致的供给链中止可能使新加坡铁矿石的金额短期内动摇加重。

  曩昔两年，其斥资近130亿美元收买铜矿商OZ Minerals和Filo Corp，并发动加拿大106亿美元的钾肥项目。

  铜事务现在贡献了公司44%的收入，成为新增加引擎。“国际电气化进程不可逆转，铜是未来十年的‘新石油’。”亨利着重。

  但是，转型价值昂扬。智利埃斯孔迪达铜矿需投入至少40亿美元以保持产能，南澳Prominent Hill矿扩建因地震活动本钱暴增35%。

  亿万富翁罗伯特·弗里德兰（Robert Friedland）旗下公司Ivanhoe Atlantic宣告，方案于2024年5月在澳大利亚IPO，筹资2-3亿澳元，开发几内亚的Kon Kweni铁矿（2019 年，他从必和必拓集团等财团手中夺得了现在的 Kon Kweni 高品位矿产的开采权，此前该矿产多年未开发）。

  这一项目与力拓的西芒杜铁矿同处西非，被视为全球最终未开发的高品位铁矿带之一。

  弗里德兰曾凭仗加拿大Voiseys Bay镍矿和蒙古Oyu Tolgoi铜矿点铁成金，此次押注非洲铁矿，被解读为对“后我国年代”全球供给链的预判。

  花旗集团分析师指出，2024年矿业巨子的生死线在于“本钱装备功率”，能否将资金精准投向铜、钾肥等长时间赛道，一起保持股东报答。

  而对必和必拓而言，如安在飓风、我国放缓与战略转型的三重风暴中稳住船舵，将决议其能否续写矿业传奇。

  面临传统支柱产业增加的极限，职业巨子们有必要展现出断臂求生的勇气，以重塑其事务架构。

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