鞍钢矿山系统努力增强自主创造新兴事物的能力，加快资源优势转化为产业优势的步伐。今年前4个月，他们在推进技术成果转化、管理品质提升、新建项目投产等方面均取得长足发展，为鞍钢长远发展提供了坚实的原料保障。

  鞍钢矿山系统瞄准制约发展的关键性问题，通过开展专题剖析、论坛交流、对比学习，查找出在思想观念、企业经营品质、资源开发利用等方面的不足。鞍山和辽阳地区铁矿资源丰富，但原矿品位较低，工业利用难度大。针对这样的情况，矿山系统以增强自主创造新兴事物的能力为根本，提高资源利用率。他们在铁矿山全面推广应用专用软件，实现矿化实体模型管理，并开发优化设计、采掘计划编制等功能，与GPS系统有机结合，实现精准采矿智能配矿，有效地提高了生产效率和资源回收利用率。在选矿厂，以拥有自主知识产权的选矿技术为依托，进行磨矿分级、浮选机理和应用新型选别设备的研究。通过逐渐完备和改进选矿工艺技术，提高铁精矿品位，来提升选矿金属的回收率，实现以劣质资源生产高品质的产品。今年前四个月，矿山系统铁精矿产量超过计划27.98万吨。鞍矿公司铁精矿品位超过计划0.05个百分点；弓矿公司球团矿合格率超过计划2.48个百分点，一级品率超过计划9.34个百分点。

  为了提高生产经营运行质量，鞍钢矿山系统瞄准国内外先进企业，开展全员、全过程、全方位的对标活动，力求进一步提升经营品质，降低产品成本。他们提出：思想上与海尔对标；管理上与严密制度、严格管理、严肃考核、做新时期文明职工的要求对标；工作标准上与满足炼铁需求对标；企业氛围上与心齐、气顺、风正、劲足对标。同时，在鞍矿和弓矿之间开展互比、互学，掀起比学赶帮超热潮。鞍矿以改善主要技术经济指标为切入点，开展了全员十项修炼和工作品牌创建活动。今年以来，新水单耗、球磨机作业率、球磨衬板常规使用的寿命等指标居国内同行之首，生产所带来的成本同比降低16.28%。弓矿以加强管理、减少相关成本为重点，提升公司整体竞争实力。今年前四个月，生产所带来的成本同比降低17.64%。

  为满足鞍钢长远发展的需要，矿山系统还加快了新矿、新厂的建设步伐。年产铁矿石1000万吨、铁精矿300万吨的鞍千矿业公司采选联合生产线，现已半场投产。新增加的露天矿何家采区顺利投产后，有效缓解了弓矿地区的资源紧张状况，并为今后发展奠定了坚实基础。