在力拓陷入“间谍门”窘况的时期,我国两家主流媒体分别在黄金时段和版面刊出淡水河谷公司的广告,“外星人”罗纳尔多的倾力出演,将南美人天然的热情和友善表现得淋漓尽致。这是这家铁矿石巨擘首次在中国密集投放广告,而此前,绝大多数的普通老百姓并不知道淡水河谷公司为何方神圣。
事实上,类似的见缝插针并非偶然。尽管在铁矿石谈判上三家企业结成同盟,坚守底线不倒戈,但相互竞争却丝毫不会手软。必和必拓、力拓、淡水河谷这矿业三兄弟,在共同利益面前是执手并肩的战友,在利益分割上则是针尖对麦芒。多数情况下,三者间只能在某一个侧面达成共识,在别的方面则几乎丧失拼合的余地。这种利益咬合关系,更像是组合成一块铁板的三张拼图。
掌控全球铁矿石贸易近75%市场占有率的三巨头似乎早已达成默契,加强了行业垄断。按照一直以来的铁矿石的金额谈判规则,三大矿企每年与来自中国、日韩、欧洲等地的买家分别谈判,一旦有最先达成协议的买卖双方出现,那么其他谈判将立马停止,并接受已达成的价格。这确保了卖方利益的一体化,也就形成了垄断价格。
今年4月的一场战役更是让三家公司尝到了“抱团儿”作战的甜头。其时,三家公司携手降价发力现货市场,将铁矿石现货价推至每吨65美元,不仅低于中国国内矿山成本,更逼近印度矿成本。由于本身具备很明显的生产优势,这一举动不仅将其他竞争对手排挤出局,保住了三巨头的市场垄断性地位,同时也将长协价格谈判的主动权重拾囊中,可谓大获全胜。
不过,三巨头对中国铁矿石市场“大蛋糕”的暗地争夺从未停止过。在力拓遭遇来自中国最强烈的抨击与怀疑时,淡水河谷打着“中巴两国贸易促进的桥梁”的大旗闯入视野,而就在此前不久,该公司已宣布退出了今年铁矿石谈判。现在看来,这场历时最长的铁矿石的金额谈判中,淡水河谷不仅成功回避自各方的舆论压力,同时借同行的失手成功上位,“天时”且“人和”,淡水河谷可谓棋高一招。
有分析的人表示,暗中取胜、不事张扬正是淡水河谷的撒手锏,尽管退出谈判,但该公司今年与中国许多钢厂都建立了“紧密”的联系。一系列数据似乎也印证了巴西人长袖善舞:一方面,今年一季度中国在淡水河谷全部营收中所占比重由去年同期的17.2%增至44.7%;另一方面,6月份中国从巴西进口铁矿石1221万吨,同比增幅达55%,其中绝大部分来自淡水河谷,而这一同比增幅也超过澳大利亚。
除铁矿石外,在其他矿产资源市场,三巨头也都使出浑身解数攻池掠地,相互竞争。2007年10月,淡水河谷以158亿美元收购了加拿大镍生产商国际镍业公司(Inco),变成全球上最大的镍矿生产商,并成为仅次于必和必拓的全球第二大矿业集团。收购国际镍业公司后,淡水河谷的营业范围也从铁矿和铜矿扩展到镍矿。
同年,力拓以381亿美元收购加拿大铝业,一举成为全世界最大的铝生产商。在2005年,力拓的铝事业部门收入仅占集团当年总收入的14.6%,并购后的新铝业公司则拥有年产440万吨铝的能力。尽管目前其“全球第一”交椅已被今年3月成立的俄罗斯铝业联合公司抢走,但力拓仍保持着铝业“领头羊”的地位。
把持基本金属资源大半江山的矿业三巨头,其“巨无霸”地位在较长的一段时期内都将难以撼动。在市场错综复杂的变化下,三家公司彼此间将上演怎样亦敌亦友、斗智斗勇的好戏,我们只可以拭目以待。(杨博)更精彩内容请进入财经频道【编辑:李妍】相关新闻·铁矿石谈判逼近收关 淡水河谷出售50%按新议价结算
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